מרית בן כנען אלוש Fractional Strategy Lead

יש עסקים שעובדים חזק, מייצרים הכנסות עם השקעה אמיתית ועדיין העסק לא מתקדם כמו שהוא יכול

זה קורה כשהמבנה העסקי כבר אינו תואם את שלבי הצמיחה הנוכחי, וכשנוצר פער בין היעדים, קבלת ההחלטות לניהול הביצוע בפועל

נעים להכיר, אני מרית👋

עם מעל 20 שנות ניסיון בהובלת צמיחה בחברות והקמת מערכי ניהול, שיווק, מכירות ופיתוח עסקי

אני נכנסת לעסקים וחברות כדי להוביל את המנוע העסקי כולו - מבפנים ומבחוץ

בתפקידי כ- Fractional Strategy Lead, אני נכנסת להובלה אסטרטגית אקטיבית במקומות שבהם נדרש חיבור הדוק בין קבלת החלטות ביצוע וריווחיות. בין השיווק בחוץ למנגנון הכלכלי בפנים כדי שהעסק יהפוך למכונה משומנת שבה האסטרטגיה והביצוע נפגשים בשורת הרווח

🎯 למי הפעילות מתאימה

 אני עובדת עם בעלי עסקים וחברות שמרגישים שהגיעו לצומת צמיחה

-כשהתהליכים כבר לא תומכים את נפח הפעילות החדשה שנוצרה

-העסק מייצר הכנסות ומכירות, אבל שורת הרווח לא משקפת את המאמץ וההשקעה 

-פער בין מאמצי השיווק לבין ביצועים שבהם ממשקים לא מסונכרנים והחלטות אסטרטגיות מתקשות בביצוע יומיומי

-כשהתוצאות לא הולמות את גודל ההזדמנות ונדרש גורם אסטרטגי לממש את הפוטנציאל העסקי למנגנון רווח יציב  

-כשנדרשת בהירות בתהליכי הצמיחה וסדר במדידה ובבקרה, לא נתוני דשבורד שנשארים על המסך ללא יישום אופרטיבי ושיפור ביצועים מתמיד

💫 ההצעה שלי

🔹️הובלה אקטיבית Fractional Strategy Lead מתוך העסק כהובלה מתמשכת וממוקדת תוצאות

איך זה נראה בפועל?

🔹️בצד הפנימי ניהולי-כלכלי 

- בניית מודלי תמחור ותמרוץ שנגזרים מיעדי רווח

- הקמת מערכות מדידה ובקרה שמחברות בין החלטות לביצוע

- התייעלות אופרטיבית לשיפור מדדי הרווח

🔹️בצד החיצוני שיווקי-עסקי 

- זיקוק מיצוב ובידול תחרותי

- ניהול אסטרטגיית שיווק, קריאייטיב וספקי דיגיטל

- חיבור חווית הלקוח לשורת הרווח, אפסייל וצמיחה

התפקיד שלי הוא לוודא שכל החלקים עובדים יחד. כשהשיווק מייצר ביקוש נכון, המכירות נסגרות על בסיס מודל רווחי, התפעול תומך בצמיחה והניהול מתקדם גם כשהמורכבות גדלה

🔹 מנטורינג ניהולי:

ליווי אישי לבעלי עסקים ובכירים זיקוק תהליכי קבלת החלטות, בניית מותג מנהיגותי ושיפור יכולות ההובלה בצמתים קריטיים של צמיחה ושינוי

🔹 הרצאות וסדנאות להנהלות וצוותים:

מניהול ומנהיגות עסקית, דרך מיצוב ובידול תחרותי, פסיכולוגיה עסקית של קבלת החלטות, ועד לבניית תרבות ארגונית משפיעה ממוקדת ביצועים

✨ הערך הייחודי שלי

הגישה שלי משלבת תכנון אסטרטגי חד עם ניתוח עומק של מניעים וחסמים. כ- Master NLP מומחית בהובלת תהליכי צמיחה, היכולת הזו מאפשרת לי לבחון את המציאות העסקית לעומק בפרספקטיבה רחבה. מפיענוח צרכים ומניעים של הקהלים השונים, ועד לרתימת עובדים וניהול תקשורת במצבי חיכוך מבפנים. החיבור בין העומק המנטלי, הרגשי לנתונים העסקיים מאפשר לי לזהות דליפות והזדמנויות סמויות, ולבנות תהליכים יישומיים שממקסמים את התוצאות בשטח

📞 בואו נדבר

אם אתם מזהים את העסק שלכם בתיאור הזה, מוזמנים ומוזמנות לפנות לכל שאלה או חשיבה משותפת או צרו קשר בווטסאפ.

אשמח להכיר את הפעילות העסקית שלכם

בואו נחבר בין אסטרטגיה מבוססת תוצאות לצמיחה רווחית וחוסן ניהולי